عهد الهلال الجديد

كتب جمهور الهلال اولى خطوات الانتقال للعهد الجديد بإصراره على استقالة الإدارة وإقالة المدرب الروماني ريجي، وبهذه القرارات يعود إلى نقطة البناء التي ستكون مهمة الإدارة القادمة، والتي تعلم ان مهامها ليست بالسهلة إطلاقاً.

استقالة عبدالرحمن بن مساعد طالب بها جمهور الهلال منذ الخسارة التاريخية من اولسان الكوري إلا أنه أصر على البقاء رافضاً فكرة الرحيل لعدم وجود البديل، وهذه المعلومة كانت تفتقد للصحة، ولست هنا بصدد الحديث عن سلبيات الرئيس المستقيل فهو كان خير الداعم العاشق محققاً سبع بطولات يعجز كثير من رؤساء الاندية عن تحقيقها. 

الهلال سيحتاج إلى وقت للملمة اوراقه وإعادة ترتيبها ووضع اولويات آنية ومستقبيلة فهنالك الكثير من اللاعبين والاداريين من لا يستحق العمل او تمثيل الهلال ويجب تصفيتهم من النادي.

على الرئيس الجديد ان يدرك ان الاستماع للجمهور خطوة رئيسية للنجاح وعليه العمل من دون مجاملات ومحسوبيات واختيار المستشارين العقلاء من البيت الهلالي، والعمل الاحترافي هو اساس إدارة الاندية مع الميزانية القوية فهما يكملان بعضهما وإن أخل احدهما ستسقط الاخرى، وننتظر الهلال اقوى مع إدارة قوية تستمع لجمهورها.

أخيراً شكراً لجمهور الزعيم فقد انقذتم هلالكم.

مقال عن أسطورة آسيا الأول سامي الجابر

سحب الأضواء ممن سبقوه وابتسم لمن حاربوه

«مشاهير آسيا» يحتفلون ب «سيد القارة الأول»

الجابر.. نجم آسيا الأول

فيصل القحطاني

    تماماً كما هو مرور المذنبات فوق الأرض كل نصف قرن من الزمان مرة واحدة، تمر المواهب الكروية إلى الملاعب، فمن الصعوبة الإشارة إلى أي لاعب والقول إنه موهبة زمانه ما لم يكن متحلياً ببعض المواهب الخاصة التي تتجاوز حركة القدمين داخل الملعب، كما هو سامي الجابر الذي كان ولا يزال حالة خاصة فريدة في نوعها تستحق الوقوف عندها والتمعن جيداً لما تملكه من شخصية كبيرة.
من يتأمل في جدليتها يعرف أنها إما أن تحبه حد الثمالة وإما تبغضه حد الموت، وهذه البغيضة هي ديدن النجاح، فكلما ارتفع الإنسان تكاثرت حوله الغيوم والمحن.
قبل فترة أعلن الاتحاد الآسيوي قائمة المنضمين لنادي المشاهير قاريا، وكان الجابر على رأس هذه القائمة التي ضمت عشرة أسماء وكان هو العربي الوحيد فيها متساميا بالمجد، وعلى آسيا أن تفخر كثيراً به فهو "سيدها الأول".
ولست هنا بصدد الحديث عن تاريخ طويل وعريض من الإنجازات للاعب الذي عرفنا معه أولى البطولات الخليجية، وشهدنا معه أول تأهل للمنتخب إلى "مونديال العالم" فهو تاريخ لا يحتاج إلى تعريف، وكما قيل المعروف لا يُعرَّف والجابر كما قال عنه محمد الكثيري رحمه الله سحب الأضواء ممن سبقوه وابتسم لمن حاربوه، وصبر في صمت يرد كيد الكائدين وحسد ممن في قلوبهم مرض.
سامي أخلص لفريقه ولمنتخب بلاده فأضحى رجل الإنجازات ورجل الأوليات وجابر العثرات ومتجاوز المصاعب والعقبات وصنع أمجاده بنفسه، كما شهد على ذلك موقع الاتحاد الدولي لكرة القدم (الفيفا). الجابر لم يكن يوماً "صناعة إعلامية" بل رجل اجتهد منذ البدايات ليكتب مسيرة ذهبية مطرزة بأرقى تطريز، فهو ومن دون مبالغة تاريخ كرة القدم السعودية أسطورة حية والأرقام تشهد.
يبحثون عن المجد ويحلمون به ولا يجدون إلا أنت الجمال والزعامة، أنت وحدك من تبحث عن المجد لا تفكر سوى في المجد لا تنظر إلا في المجد، فنظرتك شموخ، ربما نحاول أن نبحث عن السر في هذا المجد وربما نحاول أن نفسر بعض المعادلات الصعبة، ولكن وصلت القناعة الى أن المجد عنوانه سامي ومن للمجد غيره؟
سامي ابتعد عن الكرة السعودية ليبدأ تحديا جديدا مع النادي العربي القطري، ولكنه غاب عن الكرة السعودية، ولم يغب عن واقع الإعلام والجماهير، بل حتى وهو مبتعد عن الساحة الرياضية السعودية لا يزال متصدراً كل الأحاديث بين الأوساط الرياضية وهو هاجس إعلامي منذ أكثر من 20 عاما، وسيظل كذلك فهو اعتزل اللعب ولم يعتزل الإنجاز، اعتزل العطاء على أرض الميدان ولن يعتزله خارجه.
أخيراً.. مبروك لسامي الانضمام إلى قائمة المشاهير الآسيوية.. سنفتخر بك كثيراً يا "سيد آسيا الأول".

الاستثمار الرياضي.. الكنز الضائع!

الاستثمار في المجال الرياضي هو إحدى الوسائل التي بإمكانها أن تحل الكثير من المعوقات خصوصا المادية التي تتعرض لها الأندية أو الاتحادات الرياضية فيعتبر التسويق مفتاحاً لتحقيق وتطوير أهداف المؤسسات الرياضية.
في المقابل نلحظ غياباً وعزوفاً للاستثمار الرياضي الحقيقي في رياضتنا، ويرجع السبب حسب المختصون في الاستثمار إلى عدم وجود بنية أو منظومة واضحة المعالم تعمل وفق قوانين لكي تكفل للشركات الراعية أن تستثمر أموالها في المجال الرياضي بضمانات معينة.
الشغف الجماهيري في الرياضة السعودية خصوصاُ كرة القدم يدل على أننا نمتلك أرضاً خصبة للاستثمار لم نستفد منها حتى الآن بسبب بيئة غير جاهزة، الاستثمار الرياضي أصبح بمثابة الكنز الضائع الذي لم تجد الأندية الطريق إليه فهو يشكل حلاً لكثير من المعوقات في زمن لابد أن ينتهي فيه الاعتماد على هبات وشرهات أعضاء الشرف.
الاستثمار والرعايات ليست مقتصرة على الرياضة فقط لكنها متواجدة بشكل عام وأفضل تعريف لها هو تعريف جون مينيام (تقديم المساعدة المالية أو ما شابهها إلى أحد الأنشطة بواسطة مؤسسة تجارية بغرض الحصول على أهداف تجارية) ويتضح لنا من هذا التعريف أن المؤسسات التي ستدخل الاستثمار الرياضي سيكون لها بالطبع أهداف تجارية منها تحقيق الانتشار وكسب السمعة والشارع الرياضي هو أفضل وسيلة لتحقيق الانتشار لكن لازال الاستثمار مغيب في رياضتنا.
للمثل وليس الحصر نادي يوفنتوس الإيطالي يعتمد في دخله على حقوق النقل التلفزيوني ومداخيل حضور المباريات بالإضافة إلى عقود الرعاية للملعب والقميص وغيرها عبر التسويق للعلامة التجارية فالنادي الإيطالي الذي افتتح ملعبه الجديد في عام 2011 بسعة تصل إلى 41 ألف متفرج بقيمة 105 ملايين يورو لم يخسر ولا يورو واحداً في إنشاء الملعب فقد باع حقوق تسمية الملعب لمدة 12 سنة لشركه بمبلغ 70 مليون يورو ليكون المتبقي 50 مليون يورو والربح الأدنى للملعب سنوياً يبلغ ما يقارب 30 مليون يورو أي إن النادي سيعوض خسارته في الملعب خلال سنتين فقط بعدها يبدأ يشكل الحضور الجماهيري دخلاً قوياً للنادي.
الأندية العالمية عرفت كيف تستثمر علامتها التجارية في وقت ضاعت فيه العلامة التجارية للنوادي السعودية فيمكن استغلالها دون حفظ لحقوق الأندية المسلوبة.
مشكلة أنديتنا هو الفكر وقلة الخبرة في الأمور الاستثمارية ومن الواجب أن تعمل الأندية وتحرص على استقطاب كفاءات متخصصة في الاستثمار لتدير المشاريع وخطط النادي الاستثمارية وهذا يتم عبر إنشاء إدارة خاصة بالاستثمار، تجربة ناديي الهلال والأهلي في الشراكات الاستثمارية تجربة ناجحة تستحق الامتثال فالهلال وقع عقود رعاية مع عدة شركات في مجالات مختلفة تدر على الهلال ما يتجاوز 100 مليون ريال والأهلي بالمقابل وإن لم يوقع إلا مع راع رسمي واحد لكن تعتبر صفقته ناجحة خصوصاً أن قيمة العقد تبلغ أكثر من 70 مليون ريال لثلاثة اعوام.

الاحتراف هو منهج أحد أبرز إيجابياته التطوير ومتى ما تم التعامل معه وفق هذا المنظور سيبقى نهجا ايجابياً فنيا ومالياً، الاستثمار الرياضي والتسويق لابد أن يفعل في أنديتنا حتى قبل خصخصة الأندية التي ننتظر إقراراها.

آسيا سلبت من زعيمها

(1)

قدر الله ما شاء فعل .. لم تكن مكتوبة للزعيم

خسر الهلال البطولة ولم يخسر التاريخ .. خسر الهلال بطولة آسيوية ولم يخسر عرشه الآسيوي.

(2)

حظ عنيد وحكم لعين وحارس خبير .. كانت جمعيها عقبات حالت بين الهلال واللقب السابع في البطولات الآسيوية.

الهلال فعل كل شيء ولم يكن هنالك أفضل مما كان.

(3)

جمهور الزعيم صنعت المستحيل منذ بداية البطولة لتصل بفريقها إلى النهائي كانت وقفتهم هي خير داعم للفريق ومباراة النهائي كانت شاهده على الأمواج الزرقاء التي توافدت من كل حدب وصوب دعماً لزعيم القارة لتكتظ المدرجات بأكثر من 80 ألف متفرج منذ الواحدة ظهراً وهم يحترقون شوقاً لرؤية هلالهم الذي بزغ ولم يخيب الظن في الواقع ولكن حصل ما حصل وسلبت البطولة بظلم متعمد وإقصاء يفضح فساد حكام الاتحاد الآسيوي فمن أخرج جوانزو الصيني بفضيحة تحكيمية ليؤهل سيدني أستطاع أن يمنح اللقب لذات الفريق حارماً البطل الحقيقي من بطولته.

(4)

سيدني الفريق الضعيف بطلاً لدوري أبطال آسيا رغم أنهم لم يصلوا حد مقارعة الهلال أو حتى جوانزو الصيني ولكنهم يملكون في الحقيقة أسلحة خفية جندت ليحققون اللقب منها.

كنا ننتظر من رئيس الاتحاد الآسيوي الشيخ سلمان آل خليفة تصحيح وضع الاتحاد الآسيوي من بعد أبن همام ولكن كما قيل (سعيد أخو مبارك) والفساد قد تغلغل في أركان هذا الاتحاد ولم يكن سلمان أفضل حال من أبن همام.

(5)

جماهير الهلال أنه أكبر فخر أن أكون واحداً منكم.

الأمة الهلالية زلزلت أكبر قارة لتبهر العالم بجمالها وهيبتها .. واصلوا ولا تيأسوا وتذكروا .. القادم أجمل بإذن الله.

(6)

ختاماً إلى إدارة الهلال أنتم تملكون فريقاً عظيماً يعتبر الأفضل في آسيا لذلك أدعموه واطرحوا الثقة فيه , نعم لم تتحقق آسيا هذا الموسم لكننا على موعد جديد من التحدي بعد أربعة أشهر.

(7)

… …

عند السابعة أقول

لم تخضع بفعل فاعل !